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        目標管理中目標制定的原則是什么?

        來源:千鋒教育
        發(fā)布人:xqq
        時間: 2023-10-16 01:29:26 1697390966

        一、具體性(Specific)

        明確表述:目標應清晰明確,避免模糊或一般性的表達。明確責任人:明確誰將負責實現(xiàn)目標。

        二、可衡量性(Measurable)

        定義標準:制定明確、量化的評價標準。數(shù)據(jù)跟蹤:確保有有效的數(shù)據(jù)跟蹤和分析機制。

        三、可達成性(Achievable)

        資源評估:確保有足夠的資源(時間、資金、人力等)來實現(xiàn)目標。風險評估:識別可能的障礙,并提前規(guī)劃應對策略。

        四、相關性(Relevant)

        與長期目標一致:確保短期目標與長期目標和企業(yè)策略相符。團隊協(xié)同:目標需能促進團隊內部和跨部門的合作。

        五、時間限制(Time-bound)

        設定截止日期:為目標設定明確和合理的時間表。進度檢查:定期檢查目標實現(xiàn)的進度,并作出必要的調整。

        常見問答

        Q1: SMART準則適用于所有類型的目標嗎?SMART準則廣泛適用于多種類型的目標,但在某些特殊情況下,可能需要進行適當?shù)恼{整。Q2: 如何確保目標的可達成性?通過仔細評估現(xiàn)有資源和可能的障礙,以及通過持續(xù)的監(jiān)控和調整,可以增加目標的可達成性。Q3: 什么時候應重新評估目標?當遇到重大變化或障礙,或當定期檢查顯示目標實現(xiàn)有困難時,應重新評估。
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