一、項目組
項目組通常由負責(zé)某個特定項目的各方面專業(yè)人士組成，如項目經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員等。他們共同負責(zé)項目的具體實施。
二、項目管理辦公室（PMO）
PMO是一個更為高級和專業(yè)化的項目單位，通常存在于大型組織中。除了管理單個項目外，PMO還負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)整個組織內(nèi)的項目管理活動。
三、項目執(zhí)行單位
項目執(zhí)行單位是負責(zé)執(zhí)行項目活動的具體部門或團隊。它通常是在項目組或PMO的指導(dǎo)下，負責(zé)實施項目的具體任務(wù)。
常見問答
1. 項目單位和項目團隊有什么區(qū)別？
項目單位通常是一個更為廣泛的概念，可以包括項目團隊、PMO或其他負責(zé)項目的部門和團隊。而項目團隊通常只指負責(zé)單一項目的具體實施的人員。
2. PMO在項目單位中起到什么作用？
PMO通常負責(zé)確保所有項目都按照統(tǒng)一的方法論和最佳實踐進行，同時也負責(zé)培訓(xùn)、模板制定和效能評估等。
3. 項目執(zhí)行單位是如何與其他單位協(xié)作的？
項目執(zhí)行單位通常在項目組或PMO的指導(dǎo)下進行工作，同時也需要與其他相關(guān)部門或單位，如市場、銷售等，進行密切協(xié)作以確保項目成功。
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