1、代碼質量差
軟件開發(fā)涉及的一個重大風險是代碼質量差。由于匆忙的工作和許多其他因素,項目可能包含質量較差的代碼。代碼問題可能包括錯誤、邏輯錯誤等。您可以通過以下方式降低與代碼質量相關的風險:
經(jīng)常測試代碼在發(fā)現(xiàn)錯誤和邏輯錯誤時解決它們?yōu)檐浖_發(fā)人員創(chuàng)建編碼標準使用編碼優(yōu)異實踐2、緊迫的截止日期
有時,軟件開發(fā)項目的截止日期很緊。在某些情況下,軟件開發(fā)團隊可能無法滿足這些截止日期。您可以通過創(chuàng)建允許您設置切合實際的最后期限的全面項目計劃來降低此風險。
3、未滿足的期望
軟件開發(fā)涉及的另一個風險是不準確的估計,導致未滿足的期望。通常,軟件開發(fā)項目需要估算,而估算有時可能不準確。對成本、期限和結果的不準確估計可能導致軟件開發(fā)項目無法滿足客戶的期望。您可以通過澄清估計的可能性(包括它們的樂觀程度)來降低這種風險。這可以幫助利益相關者對您的項目形成切合實際的期望。
4、生產(chǎn)率低下
生產(chǎn)力問題也可能是軟件開發(fā)中的風險。有時,軟件開發(fā)團隊可能會在生產(chǎn)力方面遇到困難,這可能是由于延誤、員工倦怠和許多其他因素而發(fā)生的。您可以通過以下方式提高團隊的工作效率:
制定節(jié)奏良好的項目計劃以減輕壓力并避免倦怠就項目細節(jié)和問題進行有效溝通尋找能夠激勵和管理團隊的優(yōu)異名列前茅5、預算問題
另一個軟件開發(fā)風險是預算問題。軟件開發(fā)預算可能會隨著項目范圍的變化而變化,但監(jiān)視項目以免超出預算非常重要。每當進行更改時,請務必調整您的項目計劃和預算,以避免增加項目成本。
6、風險管理不善
風險管理不善本身就可能是一種風險。良好的風險管理對于軟件開發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)風險并有效應對風險至關重要。您可以通過以下方式改善風險管理:
識別潛在風險計算每種風險的可能性制定風險緩解計劃仔細監(jiān)控風險7、項目管理不足
與風險管理類似,軟件開發(fā)的另一個風險是項目管理不足。良好的項目管理對于項目的成功很重要,因為它可以產(chǎn)生明確的目標、期望、時間表和截止日期。您可以通過以下方式改進項目管理:
聘請項目經(jīng)理制定項目計劃利用項目管理軟件在整個組織中創(chuàng)建清晰的溝通渠道8、范圍蠕變
更改項目范圍也會在軟件開發(fā)中帶來風險。范圍蠕變是指項目的范圍演變成與最初完全不同的東西。當范圍蔓延導致軟件開發(fā)錯過項目截止日期并延長項目時間框架時,它可能會導致風險。您可以通過將項目劃分為可管理的段或迭代并經(jīng)常查看范圍來監(jiān)視范圍蔓延。
延伸閱讀1:app開發(fā)的風險
著作權歸屬爭議;成果糾紛;再開發(fā)及升級風險。