測試職場新人如何攻破試用期，想必是大部分測試人員會遇到的問題，比如，到新公司后如何快速熟悉測試工作環(huán)境、測試的工作怎么開展、平行部門之間的關系處理等等，今天小編就針對這一系列問題，幫助大家做個分析，讓大家能夠更好的適應測試的崗位!

　　一般情況下，公司對于新入職的員工首先是先辦理入職的手續(xù)，然后公司會有相關的負責人給你普及公司的企業(yè)文化，有些公司也會對新人做些培訓之類的工作，讓你快速了解公司的文化、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、業(yè)務、規(guī)章制度等。以上是理想的狀態(tài)下，當然部分小伙伴也會遇到直接安排相關的工作任務，比如，給一些被測試軟件的相關文檔，提前了解被測軟件的業(yè)務場景，業(yè)務流程等，主要還是看入職公司的情況來決定的。

　　首先要熟悉項目的測試環(huán)境，一般公司都是有自己的服務器環(huán)境，如果公司有完善的測試環(huán)境，我們只需要將測試的執(zhí)行過程放在測試環(huán)境上操作即可，當然有些公司偶爾讓測試人員自己去搭建測試環(huán)境，比如常見的禪道等，這也是無可厚非的。所以測試環(huán)境的熟悉可以有效推動后續(xù)測試工作的進行。

　　其次需要快速上手的是公司系統(tǒng)業(yè)務相關知識，不同的公司使用的項目系統(tǒng)也都有所不同，涉及業(yè)務的復雜程度也有很大的差異化，對于剛?cè)肼毜奈覀?，先把大概的業(yè)務流程了解清楚，然后等拿到測試需求后，再對測試相關內(nèi)容做詳細了解，就像探索性測試中說到的，測試人員一邊推進測試工作的開展，一邊熟悉和了解被測系統(tǒng)的相關特性，到后期也是會越來越熟練。

　　接下來后續(xù)的測試工作，就可以按照咱們的測試流程來進行參考和推進：①提取測試需求②制定測試計劃③編寫測試方案④設計測試用例⑤執(zhí)行測試⑥提交缺陷⑦測試分析與評審⑧提交測試總結(jié)⑨準備下一個版本的測試

　　測試需求的提取可以讓我們快速知道被測系統(tǒng)的基本架構(gòu)、功能、核心業(yè)務流程、以及需要重點關注的模塊及功能，過程中如果有不清楚的地方一定問，虛心請教問題一般都會有人幫忙的。制定測試計劃和編寫測試方案能夠有效規(guī)定出本次測試活動的范圍、方法、資源和進度;明確正在測試的項目、要測試的特性、要執(zhí)行的測試任務、每個任務的負責人，以及與計劃相關的風險。

　　當上述任務完成后，就可以著手測試用例的設計，它是整個軟件測試過程的最核心的部分，是測試執(zhí)行環(huán)節(jié)的重要的參考依據(jù)。測試用例的覆蓋度、完整性等都對項目測試的過程和質(zhì)量有著重要影響。當我們拿到了新版本項目，就要按照測試用例的設計嚴格執(zhí)行測試，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，及時進行提出，并進行確認和修復，直到回歸測試完成后，確保提交的缺陷都已經(jīng)被修復，且沒有引發(fā)新的缺陷。經(jīng)過對本輪測試分析與評審后，如果沒有嚴重的問題就可以著手整理測試總結(jié)報告，測試總結(jié)報告經(jīng)通過并發(fā)布后，就可以宣告本輪測試工作的結(jié)束，開始準備下一個版本的測試工作安排。

　　所以大家對于新入職的工作環(huán)境并不要過于擔心害怕，軟件測試的流程就相當于給大家提供了工作推進的重要參考，其次是大家的工作態(tài)度一定要虛心、認真，多進行溝通交流，這樣也能快速融入到公司團隊中。